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Arbitrage rémunération 2026 : +30% de net

Salaire, dividendes, redevance de marque : comment arbitrer votre rémunération de dirigeant en 2026 ? Découvrez la stratégie pour augmenter votre net de 30%.

12/02/2026 · 12 min de lecture · Eliott Godet

En 2026, piloter sa rémunération de dirigeant ne se résume plus au simple choix entre salaire et dividendes. Une troisième voie, la redevance de marque, change la donne. Maîtriser l'arbitrage entre ces trois leviers est la clé pour maximiser votre revenu net tout en maîtrisant la pression fiscale de votre PME.

Rémunération mixte : les 3 piliers du dirigeant

Les 3 composantes clés

Une stratégie de rémunération mixte bien construite repose sur l'arbitrage entre :

L'objectif n'est pas de supprimer le salaire, mais de le compléter par des flux de revenus fiscalement plus efficients.

Le salaire : socle de protection et levier de validation

Un salaire trop élevé est souvent la première source de sur-imposition pour une PME. L'optimisation commence par définir le juste niveau de salaire nécessaire, et non désiré.

Les dividendes : le fruit de la performance, fiscalisé à 31,4%

Pour verser 100€ de dividendes, l'entreprise doit d'abord générer ~133€ de résultat avant IS (au taux de 25%), payer 33€ d'IS, puis le dirigeant paiera 31,4€ de Flat Tax sur les 100€ restants. Le net final est de 68,6€.

Les dividendes sont un excellent outil pour sortir un bénéfice important en fin d'année, mais ils sont peu efficaces pour un revenu régulier et optimisé.

La redevance de marque : le levier de cost killing fiscal

La fiscalité avantageuse de la redevance

Pour un versement de 50 000€ de redevances en 2026 :

L'administration fiscale est très vigilante sur ce montage. Le montant de la redevance doit être justifié par une valorisation rigoureuse, conforme à la norme ISO 10668, pour éviter tout risque de requalification.

Le verdict : salaire vs dividendes vs redevance en 2026

La meilleure stratégie n'est pas de choisir une seule option, mais de les combiner. Par exemple : un salaire pour la protection, une redevance pour le revenu optimisé, et des dividendes pour le bonus de fin d'année.

Stratégies de mix : 3 études de cas pour PME

La théorie est une chose, la pratique en est une autre. Voici trois exemples concrets de stratégies de rémunération mixte adaptées à différents profils de dirigeants.

Cas 1 : le consultant en sasu (objectif : maximiser le net)

Cas 2 : l'artisan du btp en SARL (objectif : équilibre protection/revenu)

Cas 3 : la dirigeante d'un e-commerce (objectif : réinvestissement)

Comment structurer votre rémunération mixte avec RemUp

Notre processus sécurisé en 5 étapes

Questions fréquentes

Comment RemUp peut m'aider à optimiser ma fiscalité ?

RemUp analyse votre situation fiscale et vous accompagne dans la mise en place de la redevance de marque. Notre approche permet d'économiser jusqu'à 63k€/an tout en restant conforme au droit en vigueur grâce à une valorisation rigoureuse de votre marque.

Combien coûte l'accompagnement RemUp ?

Le coût de l'accompagnement vous est présenté sur devis personnalisé, à l'issue de l'audit. L'audit initial est 100% gratuit et sans engagement.

Suis-je éligible à la redevance de marque ?

La plupart des dirigeants de SAS/SARL avec un CA supérieur à 350k€ sont éligibles. Votre nom commercial, logo ou savoir-faire constituent des actifs valorisables. Demandez votre audit gratuit pour une réponse personnalisée.

Combien de temps prend la mise en place ?

La mise en place complète prend 21 jours une fois le dossier complet : valorisation de la marque, rédaction des contrats et accompagnement comptable. Vous commencez à percevoir vos revenus optimisés dès le mois suivant.

La redevance de marque est-elle risquée fiscalement ?

Comme tout dispositif fiscal, elle peut faire l'objet d'un contrôle : ce qui compte est qu'elle soit documentée et défendable. RemUp s'appuie sur des normes internationales (ISO 10668) pour la valorisation et travaille avec des avocats fiscalistes. Depuis notre création, aucun de nos associés n'a subi de redressement.

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